估價前對一個景觀案子的圖，為什麼要大約 2 週

要估價，得先把建商送來的東西對過一遍。景觀案子用人工做，大約要 2 週。我親眼看過這個過程，LandSight 這個想法也是和建商聊出來的。景觀就是 LandSight 開始的地方，所以這篇講的都是景觀圖。

從外面看，好像只是看幾張圖。其實不是。

送來的是一個資料夾，不是一份文件

建商團隊手上有什麼就給什麼：CAD 圖、掃描檔、Excel 標單、備份檔、舊版本，常常全塞在同一個資料夾。沒有人會幫你整理。第一件事是搞清楚每個檔案是什麼，哪一份標單才真正算數。

最花時間的是算數量

接下來要有人一張一張數樹、量植栽槽，再把標單一項一項拿去對。圖面不會讓這件事變簡單。CAD 圖上，一棵樹常常是 12 條散開的線。一道綠籬可能只有一行字，背後卻是好幾百株。彩色平面圖（彩平）通常沒有 CAD 檔，能量的就只有那張圖。

錯都在圖和圖之間

單看一張圖，大多沒問題。錯是比對才跑出來的：標單對圖面、平面圖對詳圖、這一版對上一版、單價對公司自己的單價表、植栽對當地法規。所以這件事沒辦法掃一眼就過。不是把一頁看仔細，是要把很多頁放在一起對。

為什麼一定要在估價前做

估價前抓到，是可以退回去問建商的問題。估價後才抓到，就變成你的問題。所以這件事非做不可，要花多久就花多久。

我們改了什麼，沒改什麼

在景觀案子上，LandSight 負責算數量和核對。它告訴你每個檔案是什麼，把圖上畫的數出來、量出來，再把標單拿去對圖面、對公司的單價表、對當地法規。在一份埋了 30 個錯誤的景觀範例上，它找到 28 個、2 個交給人工判斷、遺漏 0 個，花了大約 10 分鐘。

這份資料是合成的。真實圖面都簽了保密協議，所以我自己做了埋好錯誤的範例。真實客戶的圖，我們還沒有結果。這些數字也只代表景觀：建築目前只查圖面邏輯，結構只抓景觀圖上看得到的衝突，機電還沒做。

沒改的是誰來決定。每一筆都要有人確認才算數，每個數字點一下就回到圖上那個位置。判斷還是留給估算人員，我們想省掉的，是景觀案子那大約 2 週的數樹和量面積。