核一套景观招标资料，为什么要大约 2 周

景观公司给开发商报价之前，要先核对开发商发来的东西，人工做大约要 2 周。这个过程我亲眼看过，LandSight 的想法也是和开发商聊出来的。景观是 LandSight 开始的地方，这篇就拿景观来讲。

从外面看，好像只是读几张图。其实不是。

发来的是一个文件夹，不是一份文件

开发商团队手头有什么就发什么：CAD 图、扫描件、Excel 工程量清单、备份文件、旧版本，常常全在一个文件夹里，没人替你整理。第一件事，是弄清楚每个文件是什么，以哪份清单为准。

最慢的是算量

接下来得有人一张张翻，一棵棵数树，一个个量种植池，再把清单逐项核一遍。图纸不会替你省事。CAD 图上，一棵树常常是 12 条散线。一条绿篱可能只是一行字，背后却是几百株苗木。彩平图通常没有 CAD，能量的就只有那张图。

错误藏在图和图之间

单看每张图，大多没问题。一对就出来了：清单对图纸，平面图对大样图，这一版对上一版，单价对公司自己的单价表，种植对当地规范。所以这活没法扫一眼就过。难的不是把一页看仔细，是把很多页放在一起对。

为什么非得在报价前做

报价前发现的错，是可以退回去问开发商的问题。报完价才发现，就成了你自己的问题。所以这件事省不掉，要多久就得花多久。

我们改了什么，没改什么

LandSight 负责算量和核对。它给每个文件一个结论，把图上画的东西数出来、量出来，再把清单拿去对图纸、对公司的单价表、对当地规范。一套埋了 30 个错误的景观示例，它查出 28 个，2 个转人工判断，遗漏 0 个，大约 10 分钟。

这套资料是模拟的。真实图纸都有保密协议，所以我自己做了埋好错误的示例资料。真实客户的图纸，我们还没有结果。这些数字只来自景观，不代表其他专业也一样。

没改的是谁说了算。每一项都要有人确认才算数，每个数字都能在它来源的图纸上打开。判断还是造价工程师的，我们想省掉的，是景观这大约 2 周的算量。